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2021年度江苏美城街具有限公司工作思路及计划目标

添加日期:2021-02-23  点击量:18次


 

江苏美城街具有限公司在开工之际,举行了2021年第一场工作会议,会议上对业务、生产、服务等各方面工作都制定了明确目标,并做好工作分解。
  工作重点:进一步整合业务流程,建立健全内部控制制度,增强员工的创新意识。加强有针对性的指导和员工培训工作计划,提高员工实际的能力和效率。促进个人业绩的提升,从而为公司整体绩效的实现和提高搭建高效率的信息服务平台。
  分层次,抓重点,深入推进各层级的岗位职责和绩效考评制度,重点着眼于专业、创新、协作的团队精神创立,形成部门文化理念,围绕经营管理、专业技术和技能操作三个方面,形成能力全面的、综合素质高的企业团队。

    在业务方面,不论生产车间有多么的忙,在业务上要尽可能的扩大,不能因为生产忙不过来而少接单甚至停止接单;在生产方面,要严格的注重安全生产,工作人员的合理利用,绝对不能出现大材小用,小材大用。同样,在场地利用方面,尽可能的减少设施材料占地面积,场地面积利用最大化;在服务方面,不论是行政,后勤,设计还是网络推广,都要以服务销售和生产为核心,只有公司销售额增加了,订单增加了,生产多了,公司才有才有可能前进,才有可能创造更多的价值,其中着重强调销售与设计,要不断的去学习不断的去创新,跟得上时代的步伐;在规避风险方面,要着重抓生产风险,人员风险,其中包括生产安全隐患,人才流失,人才培养等各个方面。

     此次会议,除了提高基层管理人员经营水平和能力,以适应业务发展对机构功能调整的要求外,也进一步强调了专业技术的重要性,专业技术人才是重要的支持保障力量,进一步提高该类人员的业务水准,增强风险防范能力、培养内部管理水平,加强综合素质的培养。